职责：
1、负责拟定企业各类管理制度、流程和管理表单，负责落实制度的发布和解释等相关工作;
2、定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行，各部门流程执行和优化评估，形成分析改善建议进行相应的修订和完善;
3、负责集团动态目标管理机制具体推行实施，定期对所管辖单位的经营目标计划进行效果评估与动态监督，评估经营目标达成状况，形成并提交企业经营分析报告初稿;
4、参与经营管理研究与分析，定期和不定期对本企业的经营管理信息进行收集、整理、分析，提供研究报告初稿;
5、收集政府、组织、行业企业各种外部和各方面的信息，进行市场行业分析、竞争对手分析，提交定期或不定期的分析报告、信息简报;
6、负责下属企业管理办法的执行，定期汇总、处理下属子企业上报的经营管理文件，对其日常运营数据进行分析，形成和提交月度、季度和年度经营分析报告和定期诊断报告;
7、负责企业规范管理各体系的诊断和改善活动，提出改善方案，保障改善活动得到有效开展;
8、参与企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估;
9、协助参与集团信息化建设，支持完成各管理平台的搭建及各管理系统在本中心内部的实施;
10、配合集团的投资管理相关工作，以保证投资项目的顺利完成和运行;
岗位目标：
1、确保企业管理中心各类管理制度符合公司业务需求并得到贯彻执行;
2、确保公司的制度流程合理制定并能够得到贯彻执行;
3、确保公司经营管理符合公司整体战略方向;
4、确保各部门的经营管理目标合理制定并能进行有效监控;
5、确保年度经营计划得到有效实施，保障年度战略目标得到实现;
6、确保企业各类管理体系的有效运行;
7、确保企业外部信息得到及时、准确的收集;在集团管理层的决策中得到有效的利用;