与下属员工建立良好的工作关系，激励他们的积极性和主动性是每个管理者都需要面对的重要问题。首先，建立良好的工作关系需要管理者具备良好的沟通能力和情商，要善于倾听员工的意见和建议，尊重员工的个人价值和工作成果，给予适当的赞扬和肯定。此外，要营造一个积极向上的工作氛围，建立团队合作意识，让员工感受到团队的凝聚力和归属感。
其次，激励员工的积极性和主动性需要管理者采取一定的激励措施，例如设立个人和团队的目标，给予一定的奖励和激励机制；提供员工发展和晋升的机会，让员工感受到个人成长的空间；给予适当的自主权和决策权，让员工参与到重要的决策中来，激发员工的参与热情和责任感。
最后，管理者可以通过具体案例和实际行动来激励员工，例如可以表彰和宣扬员工的优秀业绩和行为，让其他员工学习和认可；给予员工适当的培训和学习机会，提高员工的专业技能和素质水平；定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和想法，及时调整管理策略和措施。
总之，与下属员工建立良好的工作关系，激励他们的积极性和主动性需要管理者具备良好的沟通能力和情商，采取一定的激励措施，并通过具体案例和实际行动来激励员工，从而提高团队的凝聚力和战斗力。