为了帮助团队成员完成工作任务，管理者可以采取以下措施：
清晰的沟通和期望：管理者需要清晰地沟通工作任务的期望和目标，确保团队成员理解任务的重要性和优先级。
提供必要的培训和技能发展：管理者应该评估团队成员的技能水平，为他们提供必要的培训和发展机会，以提高他们完成工作任务的能力。
分配适当的资源：管理者需要确保团队成员有足够的资源，包括时间、资金、技术支持等，以便顺利完成工作任务。
提供支持和反馈：管理者应该定期与团队成员沟通，提供必要的支持和指导，以确保他们在完成工作任务时不会遇到阻碍。
激励和奖励：管理者可以设立奖励机制，激励团队成员完成工作任务并取得优异成绩。
案例分析：例如，某公司的销售团队在推出新产品时遇到了困难，销售额一直无法达到预期。经过管理者的支持与资源调配，团队成员得到了相应的销售培训，并提供了更多的市场营销资源。最终，销售团队成功地推动了新产品的销售，并实现了销售目标。
总之，管理者可以通过清晰的沟通、提供培训和资源、提供支持和反馈、激励和奖励等方式帮助团队成员完成工作任务，从而提高团队的整体绩效。