参与和推动组织的变革和发展是管理者在日常工作中面临的重要任务。首先，管理者需要建立良好的沟通渠道，与员工保持密切联系，了解他们的需求和想法，同时向他们传达变革的重要性和意义。其次，管理者需要激励员工参与变革，可以通过设立奖励机制或者提供培训机会来激励员工的积极性。此外，管理者需要制定明确的变革目标和计划，并与团队成员共同制定实施策略，让员工参与到变革的过程中，增强他们的归属感和责任感。同时，管理者需要不断与员工沟通，及时了解变革过程中出现的问题和障碍，并寻求解决方案。最后，管理者需要树立榜样，以身作则，展现出对变革的支持和积极态度，鼓励员工跟随自己的步伐向变革迈进。
在实际操作中，可以通过制定详细的变革计划，并与团队成员进行深入的讨论和沟通，以确保每个人都理解变革的重要性和自己的角色。同时，可以通过举办主题培训、开展团队建设活动等方式，提升团队成员的变革意识和能力。另外，可以利用内部沟通平台，定期发布变革进展情况，并鼓励员工提出建设性意见和建议，增强员工参与变革的积极性。
总之，管理者在参与和推动组织变革和发展时，需要建立良好的沟通渠道，激励员工参与，制定明确的目标和计划，并与团队成员共同制定实施策略，同时树立榜样，以身作则，展现出对变革的支持和积极态度。