处理和解决职务范围内的问题和挑战是管理者工作中的重要部分。首先，管理者需要对问题进行分析和诊断，找出问题的根源。其次，可以采取一些常见的解决问题的方法，比如制定详细的计划，明确目标和责任，有效地分配资源，以及建立有效的沟通和协作机制。此外，管理者还可以考虑寻求外部专业人士的帮助和意见，或者进行团队建设和培训，以提高团队的整体能力和凝聚力。
在实际工作中，管理者可能会面临各种各样的问题和挑战，比如团队内部的冲突，资源不足，市场竞争激烈等。举个例子，如果团队内部存在冲突，管理者可以通过开展团队建设活动，加强团队成员之间的沟通和信任，从而减少冲突的发生。又比如，如果面临资源不足的情况，管理者可以采取合理的资源调配策略，或者寻求外部合作伙伴的支持，以解决资源短缺的问题。
总的来说，处理和解决职务范围内的问题和挑战需要管理者具备分析问题、制定计划、有效沟通和合作的能力，同时也需要灵活运用各种管理方法和工具，以应对不同的挑战和问题。