在提升员工的作业技能和素质方面，管理者可以采取以下几个方法：
培训计划：制定针对不同岗位的培训计划，包括技能培训、素质培养等，帮助员工不断提升自身能力。
岗位轮换：通过岗位轮换，让员工有机会接触不同的工作内容，拓宽视野，提升综合素质。
激励机制：建立激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，激发他们的学习动力和积极性。
Mentoring计划：建立导师制度，让有经验的员工指导新人，传授经验和技能，促进员工间的互动和学习。
绩效评估：定期进行绩效评估，及时发现员工的不足之处，为其提供针对性的培训和指导。
奖学金支持：为员工提供奖学金支持，鼓励他们参加相关专业的培训和学习，提升自身素质。
案例：某公司制定了一套完善的员工培训计划，包括技能培训、职业素养培养等，员工可以根据自身需求选择适合的培训课程。同时，公司设立了奖学金制度，鼓励员工自主学习，提升自身素质。经过一段时间的实施，员工的作业技能和素质得到明显提升，整体工作效率和质量也得到了提升。
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