在营销目标的设定中，考虑竞争对手是非常重要的一点。竞争对手可以被分为直接竞争对手和间接竞争对手两种类型。
直接竞争对手是与你的公司在同一市场上销售同样类型的产品或服务的竞争者。他们是你的主要竞争对手，因为他们直接与你争夺客户和市场份额。为了设定营销目标，你需要了解你的直接竞争对手的营销策略、定价策略、产品特点以及市场份额等信息，以便评估你的竞争优势和劣势，并确定你的定位和差异化策略。
间接竞争对手是销售与你的产品或服务有关联、但非直接竞争产品或服务的公司。例如，一家卖手机的公司的直接竞争对手可能是其他手机厂商，而间接竞争对手可能是卖手机配件的公司或者是卖其他电子产品的公司。间接竞争对手的出现可能会影响你的市场份额和销售额，因此你需要了解他们的产品特点和营销策略，以便制定更有效的营销目标和策略。
总之，了解竞争对手的情况是制定营销目标和策略的基础。只有通过全面了解竞争对手的策略和产品特点，才能制定出更有针对性的目标和策略，以提高市场竞争力和市场份额。
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