在预算控制中，不可控因素是指那些不受管理者控制的因素，例如市场变化、自然灾害等。针对这些不可控因素，管理者可以采取以下措施：
1.建立灵活的预算体系
在制定预算时，应该考虑到不可控因素的影响，并建立一个灵活的预算体系。这个预算体系应该能够快速地对不可控因素进行反应和调整，以保证预算的有效性。
2.建立应急预算
应急预算是一种特殊的预算，它是为应对不可控因素而设立的。应急预算主要用于应对突发事件、市场变化等不可控因素，以减少对企业的影响。
3.建立风险管理体系
风险管理体系是指一套能够及时发现、识别和应对风险的管理机制。建立风险管理体系可以帮助企业更好地应对不可控因素，降低风险。
总之，处理不可控因素需要管理者具备敏锐的市场洞察力和灵活的预算体系，同时也需要建立应急预算和风险管理体系。这些措施可以帮助企业更好地应对不可控因素，保障企业的经济效益和稳定发展。
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