预算控制是企业管理中至关重要的一环。为了实现预算的有效控制，需要运用到一些技术工具。以下是几个常用的预算控制技术工具：
1.差异分析：通过对实际业绩与预算业绩之间的比较，分析差异并找出原因，进而采取措施加以改进。差异分析可以应用在各个层面，如销售差异分析、成本差异分析等。
2.经济批量分析：经济批量指的是生产某种产品的最佳数量，能够使单位产品成本最低。通过对经济批量进行分析，可以确定生产数量的最佳范围，从而达到节约成本的目的。
3.灵活预算：灵活预算是指，在预算编制过程中，考虑到经济环境、市场变化等因素，对预算进行灵活调整。这样可以使预算更加符合实际情况，提高预算的可操作性。
4.绩效评估：绩效评估是通过对企业运营状况的评估，来判断预算执行情况是否符合预期目标。绩效评估可以采用各种指标，如财务、市场、客户满意度等。
以上技术工具可以帮助企业在预算控制方面取得更好的效果。当然，不同的企业需要根据自身情况选择适合自己的预算控制技术工具。
来源：《财务管理》杂志
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