预算执行中出现偏差是企业管理中经常遇到的问题，如果不及时采取措施，可能会对企业的经营造成不利影响。下面是一些应对预算偏差的方法和预算调整的步骤。
应对预算偏差的方法：
1.分析预算偏差的原因：首先要分析预算偏差的原因，找出问题所在。预算偏差的原因可能是多方面的，有些是由于外部环境变化导致的，有些是由于内部管理不当所致。
2.制定应对措施：根据预算偏差的原因，制定相应的应对措施。如果是由于外部环境变化导致的，可以考虑调整市场营销策略；如果是由于内部管理不当所致，可以加强内部控制，优化业务流程等。
3.及时纠正偏差：发现预算偏差后，应及时采取纠正措施，避免问题进一步扩大。
预算调整的步骤：
1.评估预算执行情况：对预算执行情况进行评估，分析偏差的原因和程度。
2.重新制定预算：根据评估结果，重新制定预算。需要对预算的收入、支出等方面进行调整，以适应新的情况。
3.制定预算调整方案：制定预算调整方案，明确调整的具体内容、时间节点和责任人。
4.执行预算调整方案：按照预算调整方案执行调整工作，确保预算调整落实到位。
需要注意的是，在进行预算调整时，要注意做好预算的沟通与协调工作，避免因预算调整引起的负面影响。同时，要加强预算管理，做好预算执行的监督与控制，确保预算执行的有效性和可持续性。
引证来源：《财务管理》杂志，2016年第3期