成本结构分析是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业较为全面地了解自身的成本结构，从而制定出更加科学合理的经营决策，提高盈利能力。下面是一些通过成本结构分析来优化企业经营管理的方法：
1.分清直接成本和间接成本：直接成本是指直接与产品生产或服务提供相关联的成本，如原材料、直接人工、直接制造费用等；间接成本是指与产品生产或服务提供间接相关的成本，如管理费用、销售费用、间接制造费用等。企业需要对这两种成本进行分类和核算，以便更好地控制成本。
2.分析成本构成：通过成本构成分析，企业可以清楚地了解各项成本的构成和占比情况，进而针对性地制定降低成本的措施。比如，可以通过研究材料成本、人工成本等方面，找到成本高的原因并采取措施进行优化。
3.制定成本控制措施：在进行成本控制的过程中，需要制定相应的成本控制措施。比如，企业可以采取节约用水用电的措施来降低水电费用；采用机器代替人工来降低直接人工成本等。
4.制定成本报告：制定详细的成本报告，包括成本收支明细表、成本构成分析表、成本控制措施表等，以便企业管理层及时了解成本情况，制定相应的决策。
总之，通过成本结构分析，企业可以了解自身的成本结构，制定相应的成本控制措施，提高经营管理水平，从而提高盈利能力。