平衡员工对福利待遇的需求与公司的可承受能力是管理者在人力资源管理中常常面临的一个挑战。在解决这个问题时，管理者可以考虑以下几个方面：
1.了解员工需求：首先，管理者需要了解员工对福利待遇的需求和期望。可以通过员工调查、定期面谈等方式收集员工的意见和建议。了解员工的需求是制定合理的福利待遇方案的基础。
2.核实公司可承受能力：管理者需要评估公司的财务状况和可承受能力。通过分析公司的利润、现金流等财务指标，确定公司能够承担的福利待遇范围。
3.制定合理的福利政策：在制定福利政策时，需要综合考虑员工需求和公司可承受能力。可以根据员工的优先需求和贡献度制定不同层次的福利待遇，给予高绩效员工更多的福利回报。同时，也可以采取灵活的福利政策，如提供福利选择权、弹性福利制度等，以满足不同员工的需求。
4.提供多样化的福利选择：为了平衡员工需求和公司可承受能力，管理者可以提供多样化的福利选择。例如，可以提供基本的福利待遇，如医疗保险、养老保险等，同时也可以提供一些弹性的福利项目，如弹性工作时间、培训机会、员工活动等，以满足员工个性化的需求。
5.定期评估和调整福利政策：福利政策应该是一个动态的过程，管理者需要定期对福利政策进行评估和调整。可以通过员工满意度调查、福利成本分析等方式，了解福利政策的效果和成本，从而及时调整政策，以保持员工满意度和公司可承受能力的平衡。
总之，在平衡员工对福利待遇的需求和公司可承受能力时，管理者需要了解员工需求、核实公司可承受能力，制定合理的福利政策，并提供多样化的福利选择。同时，也需要定期评估和调整福利政策，以保持平衡。这样可以使员工满意度和公司绩效都得到提升。