成本结构分析是企业管理中的重要一环，旨在帮助企业了解其成本构成，从而制定更合理的成本控制策略，提高企业的经济效益。常用的成本结构分析方法包括以下几种：
差异分析法：比较实际成本和标准成本之间的差异，找出导致差异的原因，以便采取相应的措施。
成本构成分析法：将企业的成本按照不同的构成因素进行分类，如材料成本、人工成本、费用成本等，分析各个成本项目在总成本中所占的比重和变化趋势。
ABC分析法：按照不同的成本对象进行分析，将成本分为A类、B类、C类三种，帮助企业重点关注高成本的A类成本，实现精细化的成本控制。
价值链分析法：通过对企业价值链中各环节的成本进行分析，找出成本的来源和节约的潜力，从而实现成本控制和效益提升。
毛利润分析法：将销售收入减去销售成本后得到的毛利润进行分析，从而了解不同产品或业务的盈利能力和贡献度，为企业的产品结构和市场策略提供参考。
以上方法各有优缺点，企业可根据自身情况选择适合的方法进行成本结构分析。
来源：李志海. 成本管理的理论与实践[M]. 中国财政经济出版社, 2017.