预算执行偏差是企业管理中常见的问题，对于管理者来说，应该及时采取措施加以处理，以保证企业的财务稳定。
1.分析偏差原因：首先应该对预算执行中出现的偏差进行分析，找出偏差的根本原因，可能是市场变化、生产成本变化、销售收入变化等。在确定原因后，可以进一步分析各种因素的影响程度，以便针对性地采取措施。
2.调整预算计划：如果偏差是由于市场变化、生产成本变化等外部因素导致的，那么可以根据实际情况对预算计划进行适当调整，以适应市场变化。
3.控制成本：对于成本方面的偏差，应该及时采取措施控制成本，比如对生产成本进行分析，找出成本偏高的原因并加以改进。
4.增加收入：对于销售收入方面的偏差，可以采取措施增加收入，比如增加销售渠道、拓展客户等。
5.加强预算控制：对于预算执行中出现的偏差，应该加强预算控制，比如加强对预算执行的监督，及时发现和纠正偏差。
总之，预算执行中出现偏差是常见的问题，管理者应该及时采取措施加以处理，以确保企业的财务稳定。
引证来源：杨国强.预算管理与预算执行偏差分析[J].科技创新与应用,2017(23):150-151.