成本结构分析是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业深入了解自身经营状况，找到成本控制的症结所在，提升企业竞争力。具体可以从以下几个方面进行分析：
1.成本结构分析：对企业的成本进行细致深入的分析，找出哪些环节的成本高，哪些环节的成本低，这样可以为企业提供降低成本的思路。
2.成本管理分析：通过成本管理，对企业进行细致全面地管理，包括成本预算、成本控制、成本核算等。这样可以使企业更好地控制成本，提升企业竞争力。
3.产能利用率分析：对企业的产能利用率进行分析，找出哪些设备、哪些生产线效率低，哪些设备需要更换，哪些环节可以优化，从而提高企业的生产效率和利润水平。
4.产品成本分析：对企业的产品进行成本分析，找出产品成本中的症结所在，研究如何降低产品成本，从而提高产品的竞争力。
通过成本结构分析，企业可以找到成本控制的症结所在，优化成本结构，提高生产效率和利润水平，从而提升企业的竞争力。