设计绩效评估体系时，应该遵循以下原则：
目标导向：绩效评估体系应该与组织的战略目标和业务目标相一致。评估的标准和指标应该与组织的目标相对应，以确保员工的行为和绩效与组织的愿景和使命一致。
公平性：绩效评估体系应该公平公正，避免主观偏见和歧视。评估标准和指标应该明确、透明，员工应该清楚地知道如何被评估，以及评估结果对他们的影响。
可衡量性：绩效评估体系应该具备可衡量性，即能够量化和度量员工的绩效表现。评估标准和指标应该能够被具体测量和观察，以便于对员工进行客观评估。
反馈和改进：绩效评估体系应该能够提供及时的反馈和改进机会。员工应该能够从评估中获得有价值的反馈信息，并且能够通过改进自己的绩效表现来提升自己的评估结果。
发展导向：绩效评估体系应该以员工的发展为导向。评估结果应该能够为员工提供发展方向和建议，帮助他们提升自己的能力和职业发展。
综上所述，设计绩效评估体系时应该考虑目标导向、公平性、可衡量性、反馈和改进以及发展导向等原则，以确保绩效评估的有效性和员工的满意度。