平衡员工期望与公司可承受的福利待遇成本是一个管理者常常面临的挑战。在解决这个问题时，以下是一些可行的方法和建议：
了解员工期望：首先，管理者应该了解员工对福利待遇的期望。可以通过定期进行员工调查、组织一对一的谈话或设立反馈渠道来收集员工的意见和建议。这样可以确保管理者了解员工的需求和期望，为制定合理的福利待遇政策提供依据。
研究行业标准：管理者应该了解所在行业的福利待遇标准，包括薪资、健康保险、退休金等。了解行业标准可以帮助管理者了解公司的竞争力和市场定位，从而制定具有吸引力的福利待遇政策。
制定灵活的福利政策：管理者可以考虑制定灵活的福利政策，根据员工的需求和公司的财务状况进行调整。例如，可以提供多种福利选择，让员工根据自己的需求选择适合自己的福利，从而降低成本和满足员工的需求。
引入员工福利计划：管理者可以考虑引入员工福利计划，例如灵活工作时间、远程办公、培训和发展机会等。这些福利可以帮助提高员工的工作满意度和工作效率，从而提高公司的绩效。
进行成本效益分析：在制定福利待遇政策时，管理者需要进行成本效益分析，评估福利待遇的成本与公司的财务可承受能力之间的平衡。可以考虑福利待遇的长期回报和对员工绩效的影响，从而确定合理的福利待遇成本。
提供非金钱福利：除了金钱福利外，管理者还可以考虑提供非金钱福利，例如员工认可和赞赏、灵活的工作环境和文化等。这些非金钱福利可以提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工对金钱福利的要求，从而降低公司的成本。
总之，平衡员工期望与公司可承受的福利待遇成本是一个复杂的问题，需要管理者综合考虑员工需求、行业标准和公司财务状况，制定合理的福利政策。通过了解员工期望、研究行业标准、制定灵活的福利政策、引入员工福利计划、进行成本效益分析和提供非金钱福利等方法，可以帮助管理者平衡员工期望与公司可承受的福利待遇成本。