成本结构分析是企业管理中的一个重要工具，它可以帮助管理者了解企业各项成本的构成和分布情况，进而制定出更为科学合理的经营决策。具体来说，成本结构分析对企业经营决策的指导意义主要包括以下几个方面：
1.发现成本问题：成本结构分析可以帮助企业发现哪些成本支出比较高，哪些成本支出比较低，从而可以对成本进行优化和调整。
2.制定定价策略：成本结构分析可以帮助企业制定定价策略。企业需要根据自身成本结构情况，制定出合理的价格，既要保证产品的质量，又要保证企业的盈利水平。
3.产品生产决策：成本结构分析可以帮助企业做出产品生产决策。企业需要根据各项成本的构成情况，制定出生产计划，以达到最优的生产效益。
4.投资决策：成本结构分析可以帮助企业做出投资决策。企业需要考虑投资所需的各项成本和预期的回报率，从而判断该投资是否有利可图。
总之，成本结构分析可以为企业管理者提供全面、准确的成本信息，帮助他们制定出更为科学合理的经营决策，从而提高企业的运营效率和盈利水平。