预算制定是企业管理中的重要环节，预算金额的确定是其中的关键。预算金额的确定需要考虑多方面的因素，以下是几个主要的方面：
1.历史数据分析法：企业可以根据过去几年的经验，对收入、成本、费用等进行分析，结合市场状况、经济形势等因素，预测未来一段时间的收入、成本、费用等情况，从而确定预算金额。
2.目标管理法：企业应该根据自己的战略目标和市场需求，制定具有针对性的预算金额，使预算金额与企业的战略目标相一致。
3.比率分析法：企业可以采用比率分析法，将同行业企业的财务比率进行比较，从而确定预算金额。
4.标准成本法：企业可以根据产品或服务的标准成本，结合市场需求和竞争情况，确定预算金额。
总的来说，确定预算金额需要考虑多种因素，企业应该根据自身情况和市场需求，选择合适的方法进行预算金额的确定。