预算制定是企业管理的重要环节之一，但是在实际操作中，难免会遇到一些不可预期的事件，如市场变化、自然灾害等，这些事件都会对企业的预算计划产生影响。
处理不可预期事件的方法有以下几种：
保留一定的预算余地。在制定预算时，可以适当保留一定的预算余地，以应对不可预期的事件。这样，当企业遇到突发事件时，就可以利用预算余地进行调整，从而降低风险。
加强风险管理。企业可以通过建立风险管理机制，对可能遇到的风险进行分析和评估，并采取相应措施，降低风险对预算的影响。
及时调整预算计划。当企业遇到不可预期事件，影响预算计划时，应及时进行调整。调整时要注意考虑影响范围、影响程度等因素，以保证预算计划的合理性和有效性。
多种方法综合应对。企业可以采取多种方法综合应对不可预期事件，如增加备用资金、优化采购策略、调整销售计划等，以保证企业的正常运营。
总之，不可预期事件是无法避免的，企业需要建立相应的应对机制，采取有效措施降低风险，保证预算计划的有效性和可行性。