成本结构分析是管理者在做出决策时非常重要的工具之一。它是一种定量分析方法，旨在帮助管理者确定企业的成本结构和成本行为。这种分析方法可以为企业提供有关哪些成本是可控的，哪些是不可控的，以及哪些成本是变动的，哪些是固定的等信息。
下面是如何利用成本结构分析进行决策的步骤：
确定成本的种类：首先，需要确定企业的成本种类。成本种类通常可以分为直接成本和间接成本，固定成本和变动成本等等。
制定成本结构表：制定成本结构表是成本结构分析的核心。该表将企业的各种成本归类为直接成本和间接成本，固定成本和变动成本等。同时，还需要将成本分配给各个产品或服务。
分析成本行为：成本行为是指成本如何随着产量、销量和其他因素的变化而变化的规律性。通过对成本行为的分析，可以确定企业的固定成本和变动成本等信息。
确定成本的可控性：通过成本结构分析，可以确定哪些成本是可控的，哪些是不可控的。可控成本是指企业可以通过决策来改变的成本，例如销售费用或研究开发费用。不可控成本是指企业无法通过决策来改变的成本，例如房租或固定薪资。
做出决策：通过成本结构分析，可以为企业提供了解成本结构的信息，从而帮助企业做出更好的决策。例如，如果企业需要决定是否购买新设备，可以通过成本结构分析来确定购买新设备的固定成本和变动成本等信息，从而做出更明智的决策。
总之，成本结构分析可以为企业提供有关成本的详细信息，因此，管理者可以利用这些信息来做出更好的决策，从而提高企业的效率和盈利能力。