成本结构分析是企业管理中非常重要的一项工作，可以帮助企业管理者更好地了解公司的成本构成和成本变化趋势。通过成本结构分析，企业管理者可以更好地制定成本控制策略，优化企业的生产和经营过程，提高企业的经济效益。
具体来说，成本结构分析可以应用于企业内部管理的以下方面：
产品成本控制：通过成本结构分析，可以了解不同产品的成本构成和成本变化趋势。企业可以针对不同产品的成本特点，制定不同的成本控制策略，以达到最优的成本效益。
生产成本分析：通过成本结构分析，可以了解不同生产环节的成本构成和成本变化趋势。企业可以针对不同生产环节的成本特点，采取不同的生产控制措施，以达到最优的生产效益。
营销成本控制：通过成本结构分析，可以了解企业营销过程中的成本构成和成本变化趋势。企业可以针对不同的营销渠道和营销策略，制定不同的营销成本控制策略，以达到最优的营销效益。
制造成本分析：通过成本结构分析，可以了解制造过程中的成本构成和成本变化趋势。企业可以针对不同的制造环节，采取不同的制造技术和制造控制措施，以达到最优的制造效益。
总之，成本结构分析是企业管理中非常重要的一项工作，可以为企业管理者提供有力的决策支持，帮助企业实现成本控制和效益优化。