制定预算的控制方法是确保组织在预算周期内实现财务目标的关键步骤。以下是一些预算控制方法：
1.监控实际支出和收入：比较实际支出和收入与预算数，分析差异，并确定适当的调整措施。
2.实施费用控制：制定费用控制政策，避免超支和浪费，同时保持业务活动的正常运转。
3.采用预算编制软件：使用预算编制软件可以更容易地跟踪预算支出和收入的动态，提高预算编制的准确性和效率。
4.建立绩效指标：设定绩效指标来评估预算执行的有效性，并对绩效指标进行监控和调整。
5.制定预算执行计划：制定预算执行计划并跟踪实施情况，以确保预算执行成功。
6.提高员工参与度：提高员工的参与度和意识，让他们理解预算的重要性，同时加强培训和沟通。
总之，控制预算执行的关键在于监控和调整预算，以确保组织在预算周期内实现财务目标。