成本控制是企业管理中的一个重要环节，需要经常进行成本结构分析，以评估成本控制措施的效果。以下是几个评估成本控制措施效果的方法：
盈亏平衡点分析法：通过计算盈亏平衡点，可以评估成本控制措施所带来的收益。如果成本下降，盈亏平衡点将下降，这意味着企业可以在更低的销售额下获得盈利。
差异分析法：差异分析法通常用于分析实际成本与预算成本之间的差异。将差异分为有利差异和不利差异。有利差异是成本下降的结果，不利差异是成本上升的结果。通过分析差异，可以确定哪些成本控制措施是有效的。
固定成本分析法：固定成本分析法是通过计算固定成本的变化来评估成本控制措施的效果。如果固定成本减少，则可以将这些成本用于其他方面，或者减少产品或服务的价格，从而增加销售量。
报表分析法：报表分析法是通过分析财务报表来评估成本控制措施的效果。通过比较不同时间段的报表，可以确定成本变化的趋势，并找出成本控制措施的效果。
综上所述，评估成本控制措施的效果需要综合考虑多个因素，需要根据不同的情况采用不同的评估方法。