预算制定和执行过程中的沟通和协调问题主要包括以下几个方面：
内部沟通和协调问题：在预算制定和执行过程中，部门之间需要进行充分的沟通和协调，以确保各部门的预算计划相互协调，不产生相互冲突，避免资源浪费和效率低下。为此，可以采取定期召开会议、制定统一的预算标准和流程、建立信息共享机制等方式加强内部沟通和协调。
外部沟通和协调问题：预算的制定和执行过程中，还需要与外部相关方进行沟通和协调，包括政府、投资者、供应商、客户等。这些相关方可能对企业的预算计划产生影响，因此需要加强与他们的沟通和协调，以充分考虑他们的利益和需求。
预算执行过程中的沟通和协调问题：预算的执行过程中，可能会出现预算计划与实际情况不符的情况，需要进行及时的沟通和协调，以调整预算计划和实际情况之间的差距。此外，还需要加强与财务部门、业务部门等的沟通和协调，协同推进预算执行工作。
为了有效解决上述问题，可以采取以下措施：
建立预算制定和执行的沟通机制，明确各部门的职责和任务，确保沟通效率和信息的准确性。
加强外部关系维护，建立稳定的合作关系，确保外部相关方对企业的预算计划理解和支持。
定期对预算计划和实际情况进行对比分析，及时调整预算计划和执行方案，确保预算计划的准确性和有效性。
建立预算执行的监督和评估机制，对预算执行过程进行监督和评估，发现问题及时解决，确保预算执行的顺利进行。
综上所述，预算制定和执行过程中的沟通和协调问题是非常重要的，需要加强各方之间的沟通和协调，确保预算计划的准确性和有效性。