预算制定与投资决策是企业经营中两个重要的环节。预算制定是企业财务管理中的基础性工作，是企业进行经营管理、预测和控制的重要手段，有助于企业实施计划，控制成本，提高效益。而投资决策则是企业在选择投资项目时所做的决策，是企业实现增值、增加收益的重要手段。
预算制定与投资决策的关系主要体现在以下几个方面：
预算制定有助于投资决策：预算是企业在一定期间内的财务计划，包括预计的收入、支出、利润等。通过预算制定，企业可以评估自身财务状况，了解现有资金的使用情况，为投资决策提供重要的参考。
投资决策影响预算制定：企业的投资决策会影响财务预算的编制。例如，企业选择了一项大规模的投资项目，那么这项投资的资金需求、预计收益等都要纳入财务预算中。
预算制定与投资决策相互协调：预算制定和投资决策需要相互协调。例如，企业在预算中规划了一定的资金用于投资项目，但在实施投资决策时可能会受到资金、市场等方面的限制。因此，预算制定和投资决策需要相互协调，确保企业的财务状况和投资决策的实施相符合。
预算制定和投资决策都需要进行风险评估：无论是预算制定还是投资决策，都需要进行风险评估。预算制定需要考虑未来市场变化、成本波动等因素的影响，而投资决策需要考虑市场风险、政策风险等因素的影响。因此，风险评估是预算制定和投资决策中不可缺少的环节。
总之，预算制定和投资决策是企业经营管理中的两个重要环节，二者相互影响、相互协调，有助于企业实现盈利和增值目标。