预算制定的执行方式包括以下几个步骤：
订立预算目标和原则：在制定预算前，需要确定预算目标和原则，以确保预算制定的方向和重点。预算目标应该是明确的、可衡量的、可达成的，并且与企业的战略目标相一致。预算原则包括经济性、合理性、真实性、可比性等。
收集数据和信息：在制定预算时，需要收集相关的数据和信息，包括历史财务数据、市场情况、竞争对手情况等。这些数据和信息可以帮助管理者制定合理的预算计划。
制定预算计划：根据预算目标和原则以及收集到的数据和信息，制定预算计划。预算计划应该包括收入、支出和利润等方面的内容，同时需要考虑风险和不确定性因素。
审批预算计划：预算计划制定完成后，需要进行审批。审批的目的是确保预算计划符合企业的战略目标和财务目标，同时也需要考虑企业的风险承受能力。
实施预算计划：预算计划得到批准后，需要进行实施。实施预算计划需要制定具体的实施方案和措施，并且需要不断监控和调整预算计划，以确保实现预算目标和财务目标。
监控和控制预算执行：在预算实施过程中，需要不断监控和控制预算执行情况。这可以通过比较实际执行情况和预算计划之间的差异来进行。
审核和评估预算执行：在预算周期结束后，需要对预算执行情况进行审核和评估。这可以帮助管理者了解预算执行情况，发现问题并加以改进。
以上是预算制定的执行方式，需要注意的是，预算制定是一个复杂的过程，需要不断的调整和改进，以达到最终的目标。