降低成本是企业经营管理的一项重要任务。在成本结构分析中，可以通过以下几种方式来降低成本：
降低固定成本：固定成本是企业不可避免的成本，但可以通过一些途径来降低固定成本。比如，可以采取灵活的劳动力安排策略，避免因为生产计划不足而闲置员工，从而减少因为员工固定成本带来的浪费。
优化生产过程：优化生产过程能够提高生产效率，减少生产成本。可以采取流程再造、精益生产等方法来优化生产过程，提高生产效率。
采购策略：采购策略可以通过优化供应链管理来减少采购成本。具体来说，可以通过合理采购、招标等方式降低采购成本。
降低库存成本：库存成本是企业很难避免的成本，但可以通过合理的库存管理来降低库存成本。具体来说，可以通过减少库存周转时间、优化物流管理等方法来降低库存成本。
总之，降低成本需要从多个方面入手，综合运用各种方法来实现。同时，企业需要注意成本降低不应该影响产品品质和企业形象。
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