在满足多元化员工群体需求方面，管理者可以采取以下措施：
调查员工需求：首先，管理者可以进行调查，了解员工对福利待遇的需求和期望。可以通过员工满意度调查、小组讨论或匿名投票等方式收集员工的意见和建议。
提供灵活的福利选择：根据员工的需求和期望，管理者可以提供多样化的福利选择。例如，为员工提供多种保险和养老金计划选择，以满足不同员工的需求。
引入弹性工作制度：针对有家庭责任或其他特殊需求的员工，管理者可以考虑引入弹性工作制度。例如，提供灵活的工作时间安排、远程办公或部分时间在家工作等选择，以便员工更好地平衡工作和个人生活。
提供培训和发展机会：为了满足员工的成长和发展需求，管理者可以提供培训和发展机会。这可以包括专业技能培训、领导力发展项目或职业规划指导等。通过这些机会，员工可以感受到公司对他们的关注和支持。
创建多元化文化：管理者可以努力营造一个多元化和包容的工作环境，使员工感到被接纳和尊重。这可以包括培养团队合作精神、鼓励员工交流和分享经验，以及组织多元文化庆祝活动等。
提供员工福利咨询服务：为了帮助员工更好地理解和利用福利待遇，管理者可以提供员工福利咨询服务。例如，提供专业的保险咨询、财务规划或法律咨询等服务，以帮助员工做出明智的决策。
以上措施可以帮助管理者满足多元化员工群体的需求，提升员工满意度和忠诚度，同时也有助于吸引和留住优秀的人才。