成本结构分析是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助管理者深入了解企业的成本构成，为企业的经营决策提供有力的支持。以下是成本结构分析对企业经营决策的启示和帮助：
了解成本结构对产品定价的影响：成本结构分析可以帮助企业了解不同产品的成本构成，以便制定合理的定价策略。通过比较不同产品的成本构成，企业可以确定哪些产品应该定价更高，哪些产品可以定价更低，从而提高产品的市场竞争力。
优化产品结构：通过成本结构分析，企业可以了解到不同产品的成本构成，从而确定哪些产品的成本过高，哪些产品的成本过低。对于成本过高的产品，企业可以考虑减少生产数量或者降低成本，对于成本过低的产品，企业可以考虑增加生产数量或者提高售价，从而优化产品结构，提高产品利润率。
提高生产效率：成本结构分析可以帮助企业找到生产过程中的瓶颈，并且确定哪些环节的成本过高。通过针对性的优化，可以提高生产效率，降低成本。
优化采购策略：成本结构分析可以帮助企业了解不同原材料的成本构成，从而确定哪些原材料的成本过高，哪些原材料的成本过低。对于成本过高的原材料，企业可以考虑更换供应商或者寻找替代品，以降低采购成本。
优化销售策略：成本结构分析可以帮助企业了解不同销售渠道的成本构成，从而确定哪些销售渠道的成本过高，哪些销售渠道的成本过低。对于成本过高的销售渠道，企业可以考虑减少投入或者寻找新的销售渠道，以降低销售成本。
总的来说，成本结构分析可以帮助企业深入了解自身的经营情况，发现问题并解决问题，从而优化企业经营决策，提高企业的经济效益和竞争力。