成本结构分析是管理者进行成本管理和决策的重要工具。它可以帮助管理者了解企业中各项成本的构成和比重，从而更好地控制成本，提高企业的盈利能力。
具体来说，成本结构分析可以帮助管理者实现以下目标：
确定成本构成：通过成本结构分析，管理者可以了解企业中各个部门和环节的成本构成，从而更好地制定成本控制策略。
评估成本效益：管理者可以通过成本结构分析，评估各项成本对企业的贡献和效益，从而决定是否需要增加或减少某些成本。
制定成本控制策略：成本结构分析可以帮助管理者确定成本控制的重点和方向，制定相应的成本控制策略，从而降低成本，提高企业的盈利能力。
改进企业经营模式：通过成本结构分析，管理者可以发现企业经营中存在的问题和瓶颈，进一步改进企业的经营模式，提高企业的效益和竞争力。
总之，成本结构分析是管理者制定成本控制策略和决策的重要工具，有助于提高企业的盈利能力和竞争力。
引证来源：杨志勇. 成本管理[M]. 清华大学出版社, 2011.