数字丝路对于跨国企业的全球供应链管理带来了一些新的挑战。首先，数字丝路让跨国企业面临更多的供应链合作伙伴选择，需要更多的考量和管理。其次，跨国企业需要应对不同国家间的法律法规差异，包括贸易条款、知识产权保护等方面的问题。此外，数字丝路也提高了全球供应链的复杂性和风险，跨国企业需要更加关注供应链的可持续性和安全性。最后，数字丝路还加速了信息的传递和产业的变革，跨国企业需要更快地适应新技术和新趋势，确保自身在全球供应链中的竞争力。
针对这些挑战，跨国企业可以采取一些策略来应对。首先，建立透明的供应链管理体系，加强与合作伙伴的沟通与协作，确保信息畅通和风险可控。其次，加强对全球各国法律法规的了解与遵守，建立合规的供应链运营模式，降低法律风险。此外，跨国企业还可以通过技术创新和数字化转型来提高供应链的效率和灵活性，应对数字丝路带来的变革和挑战。
例如，一家跨国汽车制造商在数字丝路的影响下，重新评估了全球供应链的布局和合作伙伴选择，加强了与供应商和物流合作伙伴的合作与沟通，同时加大了对信息技术的投入，实现了供应链的数字化管理和智能化运营，从而更好地适应了数字丝路带来的变革和挑战。