在绩效评估体系中，考虑员工的工作态度和行为是非常重要的。员工的工作态度和行为直接影响着他们的工作表现和组织的整体绩效。
首先，员工的工作态度和行为反映了他们对工作的认同感和投入程度。一个积极的工作态度和良好的工作行为会促使员工更加专注、努力和创造性地完成工作任务，从而提高工作效率和质量。
其次，员工的工作态度和行为对团队合作和组织文化的建设也具有重要影响。一个具有积极工作态度和良好工作行为的员工能够积极协作、相互支持和共享知识，从而提升团队的整体绩效。同时，员工的工作态度和行为也反映了组织的价值观和文化，对于塑造和维护组织的形象和声誉非常重要。
那么，如何考虑员工的工作态度和行为在绩效评估体系中呢？
首先，可以建立明确的工作态度和行为指标，将其纳入绩效评估的指标体系中。例如，可以考核员工的工作积极性、主动性、责任感、合作精神、沟通能力等方面的表现，并将其与工作目标和结果相结合进行综合评估。
其次，可以采用360度评估的方式，从多个角度收集员工的工作态度和行为的反馈信息。除了直接上级的评价，还可以包括同事、下属和客户的评价，以获取更全面和客观的评估结果。
另外，可以通过定期的员工反馈和辅导，帮助员工认识到自己的工作态度和行为存在的问题，并提供针对性的培训和指导，以改善和提升员工的工作态度和行为。
最后，绩效评估不仅仅是为了评估员工的工作成果，更重要的是为了促进员工的成长和发展。因此，在绩效评估结果的反馈和奖惩机制中，应该将员工的工作态度和行为纳入考虑，通过激励和奖励来鼓励员工保持积极的工作态度和良好的工作行为。
总之，考虑员工的工作态度和行为在绩效评估体系中是非常重要的。通过明确指标、多角度评估、反馈和奖励机制等方式，可以有效地评估和激励员工的工作态度和行为，从而提升组织的整体绩效。