预算制定是企业管理中非常重要的环节之一，预算编制不当会给企业带来很大的风险。预算制定的风险主要包括以下几个方面：
不准确的预算：预算制定需要依据历史数据和市场情况进行合理预估，如果预算不准确，可能会导致企业资金紧张、财务风险增加等问题。
预算过于保守：一些企业为了避免风险，会制定过于保守的预算，导致企业未能充分利用市场机会，错失良机，影响企业的发展。
预算过于激进：一些企业为了追求高额利润，会制定过于激进的预算，导致企业在市场上面临着巨大的风险，可能会导致企业财务状况不稳定，甚至破产。
预算过于依赖外部因素：一些企业在预算制定中过于依赖外部因素，如政策、市场环境等，导致企业对外部环境变化过于敏感，对企业的发展带来不利影响。
为避免上述风险，企业在预算制定时应该根据实际情况进行合理的预算编制，同时加强对预算执行的监控和控制，及时进行调整和修正，确保企业的财务安全和稳健发展。