成本结构分析是指对企业的成本进行分析和评估，以了解企业的成本组成和分配情况。通过对成本结构的分析，管理者可以了解企业的成本构成、成本的变动情况以及成本在企业经营中的分配情况，从而为管理决策提供依据。
在进行成本结构分析时，可以从以下几个方面进行考虑：
成本分类：将成本按照不同的分类标准进行归类，如按照功能分类（直接成本和间接成本）、按照行为分类（固定成本和变动成本）等。这有助于管理者更好地理解成本的本质和特点。
成本构成：分析企业各项成本的构成和比重。可以通过成本构成表或成本构成图等形式，清晰地展示各项成本在总成本中的比例，进而找出成本的主要组成部分。
成本变动：分析成本的变动情况，包括成本的增减原因、成本的变动幅度等。这有助于管理者了解成本的变动趋势，及时采取措施调整成本结构。
成本分配：分析成本在企业经营中的分配情况，包括成本的分摊对象、成本的分摊方法等。通过成本分配分析，可以了解不同业务部门或产品线的成本占比，从而为资源的合理配置提供参考。
在进行成本结构分析时，管理者可以采取以下方法和工具：
成本构成表：通过制作成本构成表，将各项成本按照分类进行归纳和整理，清晰地展示各项成本在总成本中的比例。
成本构成图：通过绘制成本构成图，以图形化的方式展示成本的构成和比例，便于管理者直观地了解成本的组成情况。
成本比较分析：将企业的成本与同行业、同类企业进行比较分析，了解自身成本的优势和劣势，为成本的优化提供参考。
成本驱动因素分析：分析影响成本变动的驱动因素，如销售量、生产效率、原材料价格等，找出成本变动的主要原因，为成本控制和管理提供依据。
总之，成本结构分析是管理者在制定经营决策和进行成本控制时必不可少的工具和方法，通过深入分析和评估成本结构，可以帮助管理者更好地管理企业成本，提高经营效益。