成本结构分析是管理者常用的一种工具，可以帮助管理者更好地了解企业的成本结构，从而进行成本控制、优化成本等管理决策。分析结果的解读应该从以下几个方面入手：
成本构成比例分析：将各项成本在总成本中的所占比例进行分析，找出成本构成的主要因素。比如，劳动力成本、原材料成本等在总成本中的占比，从而找到成本结构的薄弱环节。
成本变化趋势分析：通过比较不同时间段的成本变化情况，找出成本变化的趋势及其影响因素。比如，成本的波动在哪些方面受到影响，哪些方面能够进行调整。
成本控制点分析：分析哪些环节的成本较高，如何进行成本控制，以及成本控制后对企业的影响。
成本效益分析：从企业的角度出发，分析哪些成本对企业来说是必要的，哪些成本可以减少或者节约，以及在成本节约后对企业的效益。
总之，对于成本结构分析的结果，管理者要将其与企业的实际情况相结合，找到薄弱环节并进行优化，从而实现成本控制和效益提升的目标。
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