成本结构分析是企业管理中非常重要的一项工作，它可以帮助企业管理者深入了解企业的成本构成，从而制定更加科学合理的管理策略，提高企业的效益和竞争力，保证企业的可持续发展。
具体来说，成本结构分析可以帮助企业管理者做到以下几点：
了解生产成本：通过成本结构分析，企业管理者可以了解到生产过程中所涉及到的各个环节的成本，比如原材料成本、人工成本、能源成本、设备折旧等，从而更好地控制生产成本，提高生产效率。
优化产品结构：通过成本结构分析，企业管理者可以了解到不同产品的成本构成，从而针对不同的产品进行优化，提高产品的附加值和市场竞争力。
制定成本控制策略：成本结构分析可以帮助企业管理者找出成本过高的环节和原因，并制定相应的控制策略，从而降低成本，提高企业的盈利能力。
优化企业管理结构：通过成本结构分析，企业管理者可以了解到企业的管理成本和各项管理费用的比重，从而优化企业的管理结构，降低管理成本，提高企业效益。
综上所述，成本结构分析对于企业的可持续发展非常重要，可以帮助企业管理者更好地掌控成本，优化管理结构，提高效益，保证企业的可持续发展。