预算编制和执行是企业管理中非常重要的环节。以下是预算编制和执行成功的关键因素：
战略规划：预算编制需要基于公司的战略规划，确保预算与公司的长期目标一致。这样可以确保预算的合理性，并将资源分配到最优的地方。
管理层支持：预算编制需要得到公司高层管理层的全面支持。公司高层的支持可以确保预算编制和执行的质量和准确性。
参与度：预算的编制和执行需要涉及到公司内部的各个部门和员工。他们需要参与到预算的编制和执行中，共同制定和实施预算方案。
精细化：预算编制需要细致入微。制定预算时需要考虑各种情况和变化，以便更好地应对未来的挑战。
可比性：预算编制需要使得预算数据可以进行比较，以便于管理层进行分析和决策。
监督和控制：预算执行需要进行监督和控制，以确保预算执行的质量和准确性。对于偏离预算的情况，需要及时进行调整和修正。
综上所述，预算编制和执行需要从战略规划、管理层支持、参与度、精细化、可比性和监督和控制等方面进行全面考虑，才能够取得成功。