成本结构分析是管理会计中常用的一种方法。它通过对企业成本的分解、对比和分析，揭示企业的成本构成和成本特点，为企业决策提供有力的支持。
具体来说，成本结构分析可以用来做以下决策：
1.产品定价决策：成本结构分析可以帮助企业了解产品的成本构成，包括直接材料、直接人工、制造费用和间接费用等，从而决定最低的售价。同时，还可以通过分析各种成本之间的关系，优化成本结构和降低成本，提高产品的竞争力。
2.产品生产决策：成本结构分析可以帮助企业了解各种成本的变化规律，预测成本的变化趋势，以及各种成本的弹性变化程度，从而帮助企业优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3.外包决策：成本结构分析可以帮助企业了解自身的核心成本和非核心成本，从而决定哪些环节可以外包，哪些环节需要自己生产或提供服务。同时，还可以通过对外包成本的比较和分析，选择最优的外包供应商，降低采购成本。
4.投资决策：成本结构分析可以帮助企业了解投资项目的成本构成和变化趋势，从而评估投资项目的风险和回报。同时，还可以通过分析投资项目的成本结构和风险因素，优化投资组合，实现风险分散和收益最大化。
总之，成本结构分析是企业管理中不可或缺的工具，通过深入了解企业的成本构成和变化趋势，为企业决策提供科学、准确的数据支持。