成本结构分析是评估企业绩效的重要工具。成本结构分析可以帮助管理者了解企业的成本构成和分布，找出存在的问题，提高企业的效益。
具体来说，成本结构分析包括以下几个方面：
成本构成分析。通过分析企业各项成本，找出哪些成本是必要的，哪些成本是可以减少的，进而制定合理的成本控制措施。
成本分布分析。通过分析各个部门的成本，找出哪些部门的成本过高，进而制定合理的分配政策，以降低成本。
成本效益分析。通过对成本与收益的比较，找出哪些成本是划算的，哪些成本是不划算的，进而制定合理的成本投入策略。
值得注意的是，成本结构分析不仅需要关注企业内部的成本构成和分布，还需要关注外部市场的变化，以随时调整策略。
举个例子，假设一家服装企业发现，设计部门的成本过高，而销售部门的成本相对较低。那么，该企业可以考虑加大销售力度，降低设计部门的成本，以提高企业的效益。
总之，成本结构分析是评估企业绩效的重要工具，可以帮助管理者找到问题，制定合理的成本控制措施，提高企业效益。