成本结构分析是指将企业的总成本分解为各种成本构成部分，并对每种成本进行分析和比较，以便了解成本的组成和变化规律。它是企业成本管理的一个重要方法和工具。
成本结构分析的作用主要有以下几个方面：
揭示成本构成：通过对各种成本进行分解和比较，可以清楚地了解到成本的构成，包括直接成本和间接成本、可变成本和固定成本等。这有助于企业管理者更深入地了解成本的来源和变化规律，从而更好地进行成本控制和管理。
识别成本瓶颈：成本结构分析可以帮助企业识别成本瓶颈，即影响成本的关键因素。通过对成本瓶颈的分析和优化，可以实现成本的降低和效益的提高。
提高经济效益：成本结构分析可以帮助企业管理者通过对成本的分解和比较，找出各种成本的优化空间，并采取相应的措施来降低成本，提高经济效益。
改进生产组织：成本结构分析可以帮助企业管理者了解各种成本在生产过程中的分配情况，进而根据成本分析结果，优化生产组织和经营策略，提高生产效率和经济效益。
评估经营风险：成本结构分析可以帮助企业管理者评估经营风险，了解企业成本的变化情况，及时采取措施进行调整和优化，降低经营风险，提高企业的竞争力和盈利能力。
总之，成本结构分析是企业成本管理中不可或缺的一个环节，对于企业的经营决策和管理控制具有重要的意义。