成本结构分析是企业经营管理中的重要工具，它可以帮助企业了解其成本结构，为企业管理者提供决策依据。下面从以下几个方面详细介绍：
1.分析成本结构。企业可以通过成本结构分析，了解不同成本项目的占比情况，从而识别出主要成本项目。有助于管理者确定哪些成本项目是可以控制的，哪些是难以控制的，有针对性地采取成本控制措施。
2.评估产品成本。成本结构分析可以帮助企业评估产品成本，包括直接成本和间接成本。直接成本主要包括原材料、人工等成本，间接成本主要包括管理费用、折旧等成本。通过评估产品成本，企业可以确定产品定价、控制成本，制定合理的销售策略。
3.分析经营效益。成本结构分析还可以帮助企业分析经营效益，比如利润率、成本率等指标。企业可以通过对比不同时间段的经营效益，识别出经营情况的变化趋势，及时调整经营策略。
4.优化成本管理。通过成本结构分析，企业可以识别成本管理中存在的问题，并制定改进措施。比如，针对成本较高的项目，可以考虑采取降低成本的措施，比如优化生产流程、降低人工成本等。
总之，成本结构分析对企业制定经营战略、控制成本、提高经营效益等方面都具有重要的作用。企业应该定期进行成本结构分析，不断优化成本管理，提高企业的竞争力。