成本结构分析是管理会计的重要工具，它可以帮助管理者了解企业的成本构成，从而制定更为科学的经营策略和决策。以下是成本结构分析的几个应用场景：
产品定价：通过成本结构分析，管理者可以准确地计算出产品的成本，从而制定合理的价格策略。
经营策略制定：成本结构分析可以帮助管理者了解企业的成本构成，从而制定更为科学的经营策略。例如，当企业的固定成本较高时，管理者可以通过扩大产量来降低单位成本，提高企业的盈利能力。
产品结构优化：成本结构分析可以帮助管理者了解产品各个组成部分的成本，从而优化产品结构，提高产品的成本效益。
经营绩效评估：成本结构分析可以帮助管理者了解企业的成本构成和变化趋势，从而评估企业的经营绩效。例如，当企业的成本控制能力较强时，管理者可以通过降低成本来提高企业的盈利能力。
总之，成本结构分析可以帮助管理者了解企业的成本构成，从而制定更为科学的经营策略和决策，提高企业的盈利能力和竞争力。