在薪酬谈判中，利用职业发展规划可以增加谈判筹码的方法有以下几个方面：
展示自身的成长潜力：在谈判中，管理者可以强调自己在过去的工作中取得的成绩和能力，并且明确表达自己对未来的职业发展目标和计划。这样可以展示自己未来的成长潜力，增加谈判时的筹码。例如，管理者可以提及过去在某个项目中取得的成功，并且说明这个项目对自己的职业发展产生了积极的影响。然后，可以明确表达未来的职业目标，比如希望在某个领域成为专家，或者希望担任更高级别的管理职位。这样可以向雇主展示自己在未来可能取得的成就，增加谈判的筹码。
强调对公司的贡献：在谈判中，管理者可以明确表达自己对公司的贡献，并且说明自己能够为公司带来的价值。这样可以让雇主认识到管理者的重要性，增加谈判时的筹码。例如，管理者可以列举自己在过去的工作中对公司取得的成绩和贡献，比如帮助公司提高了销售额、改进了工作流程、增加了客户满意度等等。然后，可以说明自己未来可以继续为公司带来的价值，比如通过推动创新、提高团队绩效等等。这样可以让雇主认识到管理者的重要性，增加谈判的筹码。
提供可行的发展计划：在谈判中，管理者可以向雇主提供一个可行的职业发展计划，并且说明这个计划对公司的利益有益。这样可以增加谈判时的筹码。例如，管理者可以列举自己未来的职业发展计划，并且说明这个计划对公司的发展有积极的影响。比如，管理者可以提出自己希望参加某个培训课程，提升自己的技能和知识；或者提出自己希望担任某个项目的负责人，带领团队取得更好的成绩。这样可以向雇主展示管理者对自身职业发展的重视，增加谈判的筹码。
综上所述，利用职业发展规划可以增加薪酬谈判的筹码。管理者可以展示自身的成长潜力、强调对公司的贡献，并且提供可行的发展计划，以增加谈判时的筹码。