成本分析是企业经济管理中非常重要的一环，而成本比例和趋势分析是成本分析的两个重要方面。以下是一些方法和步骤，可以帮助管理者计算和分析各项成本的比例和趋势。
计算各项成本的比例计算各项成本的比例是了解企业成本结构的重要手段。可以采用以下步骤计算各项成本的比例：a) 列出所有成本项目b) 计算每项成本在总成本中所占的比例c) 按照比例大小排序，以便更好地了解成本结构
分析成本比例变化趋势分析成本比例变化趋势可以帮助管理者评估企业成本结构的变化，以及寻找成本节约的空间。可以采用以下步骤分析成本比例变化趋势：a) 搜集历史数据，计算各项成本的比例b) 比较不同时间点各项成本的比例，找出比例变化趋势c) 分析比例变化的原因，例如成本增加或减少的原因，市场变化等
使用成本控制技术成本控制技术是控制成本的重要手段。以下是几种常见的成本控制技术：a) 标准成本控制：制定标准成本，并通过实际成本与标准成本比较，找出成本高低的原因b) 变动成本控制：将成本分为固定成本和变动成本，通过控制变动成本来控制总成本c) 直接成本控制：将成本分为直接成本和间接成本，通过控制直接成本来控制总成本
总之，成本比例和趋势分析是评估企业经济管理水平的重要指标。管理者需要掌握各项成本的比例和变化趋势，以及成本控制技术，以便更好地控制成本，提高企业经济效益。