预算制定是企业管理中非常重要的一环。以下是预算制定中常见的错误：
预算制定过于乐观：企业在制定预算时，往往会过于乐观，高估收入、低估成本，这种情况下，实际执行中可能会出现资金紧张的情况，导致企业陷入财务困境。
预算制定缺乏参考：企业在制定预算时，往往会缺乏参考，没有对行业和市场的发展趋势进行全面的了解和分析，从而导致预算制定失误。
预算制定缺乏弹性：预算制定应该具有一定的弹性，考虑到外部环境的变化，必要时可以进行适当的调整。
预算制定缺少沟通：预算制定过程中，企业需要与各部门进行沟通，了解各部门的需求和问题，从而制定出更加合理的预算方案。
预算制定缺少监控：预算制定之后，企业需要对预算执行情况进行监控，及时发现问题并进行调整。
为避免以上错误，企业在预算制定过程中应该注重参考市场和行业的发展趋势，制定出合理的预算方案，并与各部门进行充分沟通，落实预算执行过程中的监控和调整措施。