预算执行过程中的监控和控制是保证企业财务稳健运营的重要环节。以下是一些关键步骤：
1.建立预算执行目标：企业需要在预算执行开始前设定目标，明确预算执行的目标和指标，例如收入、支出、利润等方面的目标。
2.制定预算执行计划：在预算执行过程中，需要制定详细的计划，包括每个部门的预算、预算执行的时间表和责任分工等。
3.监控和记录预算执行情况：企业需要建立一套完整的记录和监控体系，实时掌握预算执行情况，及时发现问题并加以解决。
4.制定预算执行调整计划：如果预算执行情况与预期目标有较大偏差，企业需要及时制定调整计划，重新制定预算执行目标和计划。
5.加强内部控制：企业需要加强内部控制，防止财务风险和违法行为的发生，确保企业的财务安全。
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