成本结构分析是管理者进行成本控制和经营决策的重要工具，通过分析成本的影响因素，帮助管理者更好地掌握成本的构成和变化规律，从而优化管理决策。具体来说，成本的影响因素主要包括以下几点：
1.产品结构：不同的产品所需的生产过程、材料和设备等因素不同，因此会对成本结构产生影响。管理者可以通过分析各个产品的成本构成，调整产品结构，以实现成本的优化。
2.生产规模：生产规模的大小也会对成本结构产生影响。在生产规模较小的情况下，往往需要增加单位产量的成本，而在生产规模较大的情况下，成本则会降低。因此，管理者需要根据实际情况确定生产规模，以达到成本优化的目的。
3.生产技术：生产技术的更新和改进也会对成本结构产生影响。采用新的生产技术可以提高生产效率，减少废品率，从而降低成本。因此，管理者需要密切关注新技术的发展，并及时采用。
4.物价水平：物价水平的高低也会对成本结构产生重要影响。在物价高涨的情况下，原材料、能源等成本会大幅上涨，从而增加生产成本。因此，管理者需要密切关注物价走势，并及时采取措施应对。
以上是成本结构分析中常见的影响因素，管理者可以根据实际情况进行分析，以制定出更加科学、有效的管理决策。