衡量福利待遇的投资回报率是一个重要的管理问题，因为福利待遇是公司吸引和保留员工的重要手段之一。以下是一些方法可以帮助管理者衡量福利待遇的投资回报率：
直接成本法：这种方法计算福利待遇的投资回报率是通过比较福利待遇的成本和员工的绩效来进行的。管理者可以计算福利待遇的总成本，包括薪酬、保险、假期等，并与员工的绩效进行比较。如果员工的绩效得到了提高，那么可以认为福利待遇的投资回报率是正面的。
员工满意度调查：管理者可以定期进行员工满意度调查，了解员工对福利待遇的看法和满意度。如果员工普遍对福利待遇表示满意，那么可以认为福利待遇的投资回报率是正面的。另外，管理者还可以通过比较员工满意度和绩效的关系来衡量福利待遇的投资回报率。
员工留存率：福利待遇对员工留存率有很大的影响。管理者可以计算公司的员工留存率，并与福利待遇的投资回报率进行比较。如果员工留存率高，那么可以认为福利待遇的投资回报率是正面的。
招聘成本：招聘新员工的成本比较高，而福利待遇可以帮助降低员工的离职率，减少招聘成本。管理者可以通过比较招聘成本和福利待遇的投资回报率来衡量福利待遇的效果。
总之，衡量福利待遇的投资回报率需要综合考虑员工绩效、满意度、留存率和招聘成本等因素。管理者可以根据公司的具体情况选择合适的方法来衡量福利待遇的投资回报率，并根据结果进行调整和改进。