预算制定的精度应该根据企业的具体情况和需要进行定制。一般而言，制定预算的精度不应过高，因为过高的精度可能会导致预算缺口的出现，从而影响企业的正常运营。同时，预算也不能过于粗略，否则无法为企业提供有效的指导。因此，预算的精度应该掌握一个度，既要考虑精度，也要考虑可行性。
在制定预算时，需要进行充分的数据分析和评估，评估各种因素的影响，包括市场状况、经济环境、政策变化等，进行充分的风险评估和控制。同时，预算制定需要考虑企业的长远规划和发展战略，将预算与企业的战略目标紧密结合起来，确保预算的可行性和有效性。
总之，预算制定的精度需要根据企业的具体情况和需要进行定制，既要考虑精度，也要考虑可行性，应该进行充分的数据分析和评估，紧密结合企业的战略目标，确保预算的有效性和可行性。